COACHING EXTERNO E MENTORING

     Aconselhamento, orientação, acompanhamento e apoio
ao executivo sênior (diretores gerais, diretores e gerentes) para obter seu desenvolvimento pessoal e profissional e sua melhor adaptação à organização onde atua, podendo ser feito isoladamente ou como complementação da Análise Gerencial.

Alguns tipos específicos de Coaching Externo:

     •  desenvolvimento de habilidades e competências para integrar um profissional a uma equipe, tentando-se harmonizar diferentes conhecimentos, competências e estilos de atuação, formando-se um time capaz de aprender e agir em forma coordenada;
     •  mudança organizacional ( change management ), principalmente nas transformações organizacionais que ocorrem em função de fusões e aquisições;
     •  apoio a um profissional bem sucedido na empresa, até um passado recente, que hoje não consegue manter a mesma performance e atingir as suas metas;
     •  trabalho de preparo dos herdeiros e da etapa de profissionalização de uma empresa familiar;
     •  assessoria a um executivo que deve ser preparado para ocupar cargo futuro, diferente e/ou de maior responsabilidade, numa movimentação horizontal ou vertical;
     •  formação e desenvolvimento dos executivos encarregados do Coaching Interno nas organizações onde atuam.

No Coaching também serão produzidos relatórios sobre a evolução humana e profissional dos executivos aconselhados, orientados e acompanhados pelo Consultor Externo.